近日，根据医院绩效考核领导小组工作安排，运营管理科副科长曾红、绩效改革专班成员倪釦渊到贵州医科大学附属医院发展规划处学习，旨在借鉴贵医附院绩效改革的先进工作经验和做法，助力我院绩效改革工作顺利。

据了解，贵医附院2019年启动绩效改革工作，通过不断改进和完善，取得显著成效。在此次学习过程中，贵医附院发展规划处处长何勤，副科长游隽、李梦茹毫无保留地传授经验，积极分享取得的成果。他们指出，绩效考核工作是一项系统工作，是一项需要持续改进的工作，是一个不断完善和提升管理的过程，目的是促进医院各项事业的发展，更好地落实以病人为中心的服务理念。

我院绩效改革专班此行收获颇丰。曾红表示，绩效改革专班将及时总结学习经验，按照“多劳多得、优劳优得、不劳不得”的原则，以劳动价值、工作量为评价基础，制定公平合理的绩效分配方案，进一步激励职工的积极性，助推医院高质量发展。